Assunzioni
Cosa diamo per scontato
Prima dei risultati, i limiti. Un osservatorio che non dichiara le proprie assunzioni non è un osservatorio.
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Il turista ha già deciso di venire in Italia
Non misuriamo Italia contro Spagna o Grecia. Misuriamo la competizione dentro l'Italia: quando la meta-paese è decisa e resta da scegliere il territorio.
- 02
Analizziamo solo tre stadi su cinque
Dreaming, Planning e Booking sono gli stadi in cui una risposta AI può ancora spostare la decisione. Experiencing e Sharing avvengono a prenotazione fatta: contano per la reputazione, non per l'acquisizione, e si misurano meglio altrove.
- 03
Due lingue, non tutti i mercati
L'italiano rappresenta la domanda interna, l'inglese quella internazionale. Restano fuori tedesco, francese e spagnolo, che per l'Italia sono mercati inbound rilevanti. È un limite reale e lo dichiariamo qui invece di lasciarlo intuire.
- 04
Prompt senza personalizzazione
Interroghiamo i modelli senza cronologia, senza account, senza geolocalizzazione dell'utente. Misuriamo la risposta di partenza, non quella che riceve un utente con due anni di conversazioni alle spalle.
- 05
Le AI cambiano idea
Lo stesso prompt dà risposte diverse a distanza di minuti. Per questo ogni valore è la media di cinque run mensili per engine, pubblicata con la sua dispersione.
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Venti hotel sono un campione
Per ogni destinazione seguiamo venti strutture scelte per rilevanza e varietà di fascia. Non è l'universo alberghiero del territorio e non pretende di esserlo.
Come calcoliamo il punteggio
La formula è pubblica, e questa pagina la legge dal codice che la applica. Non possono raccontare due cose diverse.